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2017注册CPA综合小案例—美丽航空
      2017-07-28 15:00:07     来源:北京注协培训网         
[摘要]  2017年注册注册会计师考试综合“小案例”新鲜出炉啦。2017年注册注册会计师综合“小案例及知识点汇总”专题是由北京注协培训网综合专家团队主编,旨在帮助各位注册CPA综合考生熟悉经典案例,巩固案例中的必须知识点,补缺补差,提升自己的成绩。

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  美丽航空股份有限公司(“美丽航空”)是一家在上交所上市的航空公司。

  为进一步开拓海外市场,2016年美丽航空拟收购澳洲沃特航空公司。沃特航空成立于2000年,是一家澳洲本土的区域航空公司,主要航线为澳洲西部首府佩斯至西部各矿区,主要乘客为矿井工作人员,矿井工作人员乘坐沃特航空的航班往返于居住地与工作地点。2005年以来澳洲采矿业迅速发展,规模不断扩大,但是住宅和与生活相关的基础设施并未随之建立起来,因此,很多矿区与沃特航空签订服务协议,搭乘矿区工作人员往返于居住地与工作地点。采矿业经历了10年来的快速发展,市场分析师认为尽管需求和价格仍然在不断增长,但采矿业的快速发展期已经结束。近两年,沃特航空开始经营佩斯与澳洲各大主要城市的航线,如悉尼、墨尔本、布里斯班等,希望能在商务旅行领域有所突破。一直以来沃特航空较为专注,内部管理相对完善。从最近3年的非财务表现来看,沃特航空公司的准点出发和到达率均在85%以上,高于行业平均准点率80%,且未发生一起事故。

  澳洲航空业近年来数据显示,自2003年到2008年,乘客增长迅速,但2008年金融危机时,乘客迅猛下降,澳洲航空业经历了较为艰难的时期。金融危机后至今,经济逐步恢复,但增速较缓,乘客数量开始增长,但也较为缓慢,且服务价格下跌,营业利润率从最初的8%下降至金融危机时期的1%之后又上升至2%。近5年来年度增长率仅为2%,预计未来5年年度增长率为3%。其他非财务指标,如:乘客数量、乘客收入公里数(飞行距离*乘客数量)、可用座位公里数(飞行距离*座位数量)近年来增长率为5%左右,但2014年、2015年增长约为2%。

  澳洲航空市场细分为商务旅行、休闲旅行和货运,其中:商务旅行收入占比约55%,休闲旅行收入占比约33%,货运收入占比约7%,其他收入,包括改签费用、超重行李托运、行李保管费用等约5%。商务旅行者通常对价格不敏感,愿意支付高价以换取便捷而优质的服务,如在贵宾厅候机、免费托运大件行李、免费的航空饮食、机上免费专业报刊杂志、随时改签、退票等。但金融危机之后,由于各大公司、公共部门缩减开支,商务旅行者细分市场面临较大的价格压力,价格有所下降,但是仍需提供高质量的航空体验。与休闲旅行市场相比,商务旅行对机票价格的敏感度仍然较低,商务旅行平均票价是休闲旅行票价的两倍。另一方面,视频会议的兴起,各大城市之间高速铁路的开通与提速,商务旅行市场增长缓慢。休闲旅行市场也称低价格市场,主要为休闲旅行者提供度假、回家、拜见朋友或其他个人原因的旅行。这类人群对价格较为敏感,不需要免费超大行李托运、航空餐、贵宾休息厅等服务,能够接受仅有在线订票方式、自助登机服务等,愿意针对特别需求单独支付费用。随着低价航空兴起,休闲旅行市场乘客人数不断攀升,尤其是各大主要城市之间的乘客数量不断增长。货运市场对时间均较为敏感,如无时间优势,服务对象更愿意选择价格更具竞争力的铁路或公路运输。近年来,随着网络购物的发展,货运市场增长较快。

  近年来澳大利亚航空业营业利润率在2%左右徘徊的主要原因在于票价下降的同时成本费用上升,尤其是燃料费用,自2003年全球30美元/桶上升至2015年的95美元/桶,预计未来5年将保持100美元/桶,澳洲最大的航空公司澳洲航空燃料成本占总成本的比重从2003年的15%上升至2015年30%。近年来新技术ADS-B兴起,可以更准确地记录飞机运行的轨迹、速度、位置等并进行分析,未来将有利于降低燃料成本和燃料碳排放。全球飞机制造商数量较多,影响力最大的四家飞机制造商分别为法国空客、美国波音、加拿大庞巴迪、巴西航空工业公司。由于资本性投入较大,各大飞机制造商为争夺飞机订单,竞争较为激烈。

  技术发展还有利于运行管理和定价,例如软件技术发展使得航班和航空工作人员安排更有效率,根据需求变化实时调节票价,自助登机托运服务等,将降低运营成本,提高运营效率,减少人员投入。

  澳洲国内有两家较大的航空公司——澳洲航空和澳洲维珍航空,经营四大品牌(澳洲航空、澳洲捷星、澳洲维珍、澳洲虎航),其中,澳洲航空和澳洲维珍两个品牌主要经营商务旅行市场,澳洲捷星和澳洲虎航主要经营休闲旅行市场。除此之外,两家航空公司还经营一些当地的小品牌。尽管两家公司基本垄断了澳大利亚市场,但是竞争仍然异常激烈,为争取市场份额,两家公司一直维持低价竞争,尤其对于商务旅行细分市场。除了澳洲航空和澳洲维珍航空,地区快捷航空公司与沃特航空提供的服务类似。

  根据资料,运用波特的五力模型分析“沃特航空”所处行业环境。

  参考答案

(1)潜在新进入者的威胁

行业新进入者的威胁较小,主要原因在于航空公司前期资本性投入大,政府管制较多,进入门槛高。

(2)替代产品的替代威胁

直接替代品铁路和公路运输的威胁较小,但是高速铁路的开通与提速对飞机运输造成不小的威胁。视频会议的兴起对飞机运输也造成了不小的威胁,随着视频会议技术的越来越完善,未来的替代威胁可能更大,特别是商务旅行市场。

(3)供应商的讨价还价能力

燃料供应商有较强的议价能力,原因在于航空燃料的价格是全球统一设定,任何一家航空公司很难对其产生较大影响。

但是对于飞机制造商,由于资本性投入大,竞争激烈,为争夺订单,其议价能力较弱。

(4)购买商的讨价还价能力

购买商的讨价还价能力较强,原因在于航空公司提供的商务市场和休闲市场的产品类似,且乘客有较多选择。因此,价格是乘客作出选择的关键因素,这也导致了低价和较低的利润率。

(5)产业内现有企业的竞争

同业竞争较为激烈,导致商务旅行和休闲旅行市场票价下跌较快。尽管乘客数量不断攀升,但是行业整体收入增长乏力,乘客数量的增长并未带来收入增长。

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责任编辑:北京的雨
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